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要闻盘点

陈国强校长:坚定战略定力,坚定不移推动改革

作者:滕藤 编辑:宣传部-薄傲 供稿:院长办公室 审核:雷浩泽 阅读量: 更新时间:2024-04-12

4月10日下午,校长陈国强院士调研管理学院,党委副书记张巍、副校长曾敏及相关部处负责人陪同,管理学院全体教职工参加调研。


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“记忆中,我来海医后第一篇讲话稿的推文下面,就有人留言让我来管理学院调研,说校长管一管管院。今天,我来了。大家畅所欲言就是。”座谈在陈校长风趣的开场白中拉开序幕。管院院长王朝昕就管院的发展历程、学科专业、科研现状以及希望需要支持的问题等方面做工作汇报。管院党委书记王明兴和副书记王政就管院目前面临科研平台缺失、办公场地局限等问题补充阐述。汇报过程中,陈校长即时交流。他指出,管院的领导班子应该在学校各项改革举措落地之前,先要主动作为、主动思考。全校各级干部不要空喊口号、避实就虚、避难就易,要做实干家。

在互动环节,一位2008年就职于管院的80后“老”员工表达,管理学院是2009年建立的,自己也算是元老了,十几年了一直在努力,只是成绩不明显。陈校长对他说:40岁之龄于我来说还是年轻人,不怕曾经躺平,就怕不想起身,你们能做的事情就摆在那里。一位年轻的辅导员也表达,她曾经在学校不同部门工作过,来管院后能感受到现有积极向上的气氛,在王院长的带领下大家都非常“卷”,她很受鼓舞,觉得工作很有动力。

陈校长针对管院班子和老师们提出的问题一一做了细致的回应:支持管院将大数据平台建立起来,这是对整个学校都有大有裨益的措施。管院要与科技处一同讨论预算经费问题,并提交详细申请报告。对于这种热衷干事、想干事、能干事、也能干成事的学院和个人,学校一定大力支持。办公场地方面,目前国资部门正在全面清查空间使用情况,后续应该有统一安排。管理学院应集中精力的把专业做精、做强、做出特色。

最后,陈校长谈了他的个人感受。他说,今天来到管理学院最大的感受是你们的院长相当不容易,任职一年半的时间里做了很多事情,看得出来他付出了及其艰辛的努力。对此,学校深表感谢。但是,也能够感觉到还有一定数量的教师和干部仍然没有转变,没有跟上管院的发展步伐。我来海医也有八个月了,一直致力于深化改革。管院所有教职工要跟上这种节奏,刀是越磨越快,脑子越用越活,不要“等、靠、要”,尤其是年轻人。不管学院和专业在不在,管院提出的这些课题研究无论对学校还是对自贸港都很重要,都应该花大力气去做。拜托行政各部处,要为担当者担当,为做事者作为。

陈校长指出,道不可坐论,理不能空谈。坚持问题导向,是改革的鲜明特征,也是深化改革的重要经验。知道问题出在哪,摸清问题成因,改革举措也就更具有鲜明的指向性。正视、找准、解决问题,不断提高改革举措的精准性、针对性、系统性、实效性,一个问题一个问题地加以解决,扎扎实实把改革举措落到实处,才能提升新格局,打开新局面。全面深化改革,必然触动既得利益。任务艰巨而繁重,不真刀真枪、脚踏实地干是不行的。全体师生医务员工和领导干部要有良好的心态和专业精神,不能把个人利益凌驾在学院之上,大家要齐心协力。改革行进到今天,抓改革、抓落实的有利条件越来越多,民心基础更加坚实。同时也要看到,我们在抓改革、促改革的过程中阻力只会越来越大,但是海医的改革是坚定不移的。不改革,不能解决问题。改革过程中,问题可能越来越多,发展的矛盾和问题只能用改革的办法来解决。改革是动态的,永远只有进行时。管理学院在学校的改革发展中,要发挥作用,做学校改革的“智囊团”,率先为改革呐喊,为发展做研究,研究一流的管理,研究医学教育,要给行政班子们出谋划策。

最后,陈国强校长指出,征途越是壮阔,挑战越是严峻,越需要保持历史耐心和坚定战略定力。管院要加强与公卫、生信等二级学院合作,与各附属医院合作。要有学术思想,要提出真问题,要真能解决问题。我们要时刻保持“越是艰险越向前”的奋斗姿态,赓续发扬“敢教日月换新天”的拼搏精神,提升强劲的动力、抗压的韧性,眼光放远,全力战胜前进道路上的各种艰难险阻,切实记住发展才是硬道理。


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与会人员合影